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山東ISO9001

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五分鐘讓你明白什么是 ISO 9001:2015_原創(chuàng)度優(yōu)先

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五分鐘讓你明白什么是 ISO 9001:2015_原創(chuàng)度優(yōu)先

發(fā)布日期:2019-01-22 作者: 點擊:

2016年是正式實施“全面兩胎”政策的一年,所以“有第二個孩子的在職母親”為例:對于準備生第二個孩子的在職母親來說,一方是工作,另一方是家庭。他們的選擇注定不是一時沖動,而是以謹慎、有條不紊和有條不紊的方式來計劃和實施。如何應(yīng)用ISO 9001管理理論?

1.第二胎情況分析(4.1了解組織及其環(huán)境)

1。外部環(huán)境分析(4.1了解組織及其環(huán)境<確定外部因素>)

政策與法律

(I)“人口和計劃生育法”規(guī)定,國家促進夫婦之間生育兩個孩子,他們自己的家庭符合法律的要求;

(2)以廣東省為例:根據(jù)廣東省人口與計劃生育條例和廣東省規(guī)定,女職工享受128天產(chǎn)假。

社會和文化

(1)生活方式:隨著生活的放松,第二個孩子不再孤獨;

(2)社會保障:分擔(dān)撫養(yǎng)老年人的責(zé)任-社會保障尚不健全,今后將減輕為兒童撫養(yǎng)老年人的負擔(dān)。

經(jīng)濟

現(xiàn)在通貨膨脹上升,貨幣貶值,利率每年都在下降,而不是把錢留在銀行里,最好是長期投資-生兩個孩子。

技術(shù)

即使是高齡母親,在現(xiàn)有的醫(yī)療條件下,她們也基本上可以確保安全。

2.內(nèi)部環(huán)境分析(4.1了解組織及其環(huán)境<確定內(nèi)部因素]

帶來:雙工家庭,父母雙方都老(70歲左右),照顧孩子有困難;全職保姆1,000,000,費用高;產(chǎn)假4個月,產(chǎn)后到3歲需要有人接生;父母,或他們自己辭職回家;

如何支持:丈夫每月工資約10000元;

如何教育:幼兒園結(jié)束了4點,自己的公務(wù)員下班時間是05:30;丈夫也一樣;誰來接孩子?

2.收集家庭成員和其他人的各種意見(4)。2了解有關(guān)各方的需要和期望)

三。經(jīng)家庭會議討論,整個問題涉及以下幾個方面(4.2確定質(zhì)量管理體系的范圍)

父母雙方及其家庭都負責(zé)與第二個孩子的出生和撫養(yǎng)有關(guān)的所有工作,包括從孩子出生前一年到18歲期間第二個孩子的出生、撫養(yǎng)和發(fā)展。

第四,第二個孩子也可能參與:(4.4質(zhì)量管理體系及其過程-“建立、實施、維持和繼續(xù)改進所需的過程”)

1。購買母嬰用品及其他物品(8.4購買);

2.教養(yǎng)和教養(yǎng)(8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供);

3.對上學(xué)兒童的考慮(7.1.4過程作業(yè)環(huán)境)。

……

5。選舉家庭會議負責(zé)人和負責(zé)人,完成下列任務(wù)

整個事情是在她丈夫的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理下進行的,丈夫承諾要成為一個好丈夫和父親(5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾);

丈夫為這第二個孩子的行動設(shè)定了幾個原則:母親和孩子的安全第一,實現(xiàn)良好的出生,全家人參與,為孩子努力(5.2質(zhì)量政策);

丈夫負責(zé)分配家庭成員的工作,母親負責(zé)家務(wù),父親負責(zé)兒童和兒童的管理,他負責(zé)賺錢養(yǎng)家(組織的5.3職位、職責(zé)和權(quán)力);

孩子出生后,坐在月球上的妹妹被邀請一起照顧孕婦(8.1行動計劃和控制“外包”)。

第六,生下第二個孩子可能會遇到什么樣的麻煩或方便?(即風(fēng)險或機會)

在決定生第二個孩子后,丈夫每晚沒有好好休息,白天眉毛都鎖著。只有當(dāng)妻子問他時,他才知道自己很擔(dān)心,擔(dān)心有些事情會被不小心考慮,結(jié)果會不好。因此,與您的妻子討論在第二個孩子的生產(chǎn)和培訓(xùn)的整個過程中需要考慮哪些重要問題:(6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施<識別風(fēng)險和機遇>)。

1.現(xiàn)在妻子有36歲了,體重120斤,屬于老年人的高危產(chǎn)婦,母親和孩子的安全是個問題;

2.誰來拿?父母都老了,既自己工作,保姆又貴,沒有人照顧孩子;

三。如何提高?兒童未來的支出負擔(dān)很大,存在經(jīng)濟壓力;

4.第二個孩子可能有一個女孩;

5、如何?我現(xiàn)在租房子了,不屬于自己的房子,將來要去一所好學(xué)校有困難;

6。您可以享受128天的產(chǎn)假(一個機會)。

針對上述問題,夫妻制定了應(yīng)對措施(6.1.2措施,以規(guī)劃風(fēng)險和機會):

第七,對于所有風(fēng)險和機會,夫妻共同確定重要事物的目標(biāo)(6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實施計劃)

變更計劃(6.3變更計劃)

上述所有事項應(yīng)按照原計劃進行。如有任何變更,請與相關(guān)人員聯(lián)系,并再次討論解決方案。

9.AVA相關(guān)資源的編制

這對夫婦開始向他們的父母問好,并事先在他們的家鄉(xiāng)尋找保姆(7.1.2人)。

為兒童和孕婦準備用品和場所(7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施);

夫妻雙方互相引導(dǎo)和鼓勵,以減少心理壓力,保持良好的情緒(7.1.4過程運行環(huán)境);

妻子買了一個胎兒心臟計來測量胎兒的心跳是否正常,并驗證胎兒心臟計是否正常(7.1.5監(jiān)測和測量資源);

丈夫和妻子都讀過許多關(guān)于生育和撫養(yǎng)子女的書(7.1.6組織知識);

丈夫和妻子開始進行孕前體檢,并前往醫(yī)院聽取關(guān)于生育的講座(7.2能力培訓(xùn));

為了得到父母和子女的合作,我們應(yīng)該告知你我們之前決定的行動原則和目標(biāo)(7.3意識)。

每周舉行一次家庭會議(7.4次來文);

所有會議內(nèi)容、目標(biāo)和相關(guān)系統(tǒng)都會打印和張貼(7.5份文件信息)。

10。重要事項規(guī)定三章(8.1運行計劃與控制)

為了防止疏漏或失誤,對一些重要事項與所有家庭成員的法律分三章:例如,禁止在房間的所有區(qū)域吸煙;

墻上寫著十張便條(8.1的操作計劃和控制),當(dāng)天要做的事情也在日歷上做了標(biāo)記,以便進行跟蹤。(8.1行動規(guī)劃和控制);

在業(yè)余時間,他與丈夫進行了長時間的交談(8.2.1客戶溝通)。他希望孩子生來強壯而不太輕(例如小于5公斤),沒有畸形或身體缺陷(8.2.2,確定產(chǎn)品和服務(wù)要求)。

你的妻子告訴她的丈夫,應(yīng)該沒有問題,這取決于她最后一個孩子的狀況和她自己的身體狀況。你可以放心。(8.2.3審查與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求)。

11.出生時醫(yī)院的選擇與醫(yī)院初期護理

當(dāng)孩子即將出生時,丈夫仔細分析了附近三家醫(yī)院的情況,并與妻子確認了第一人民醫(yī)院的后續(xù)生產(chǎn)(8.4外部供應(yīng)過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制);

在孩子出生之日,嬰兒的丈夫和祖母輪流照顧孩子和產(chǎn)婦(8.5.1分娩和提供服務(wù)的控制);

每天早晨,醫(yī)生召集所有產(chǎn)科兒童洗澡,為了防止混亂,每個兒童的腳上都有標(biāo)簽(8.5.2標(biāo)記和可追蹤性);

醫(yī)院為每個孩子提供了一輛嬰兒車和一個水瓶。為了防止他攜帶自己的熱水瓶,丈夫在醫(yī)院的熱水瓶上做了標(biāo)記(8.5.3客戶或外部供應(yīng)商的財產(chǎn)<identification>)。

丈夫在開水時意外打破熱水瓶,并通知醫(yī)院護士(8.5.3客戶或外部供應(yīng)商的財產(chǎn)<Report>);

丈夫發(fā)現(xiàn)晚上室內(nèi)溫度很低,給孩子加了一條被子(8.5.4保護)。

經(jīng)過一周的護理,護士說一切都很好,嬰兒可以出院(8.6種產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)發(fā)布)。

把嬰兒帶回家三天后,他發(fā)現(xiàn)自己的臉很黃,就把臉帶到醫(yī)院看醫(yī)生,醫(yī)生開了一些藥給寶寶吃(8.7不合格的輸出控制)。

xii.新生兒身體狀況監(jiān)測

在家喂養(yǎng)嬰兒的過程中,我們觀察和分析了嬰兒的身體狀況(包括笑、哭、臉、尿、尿等)(9.1監(jiān)測、測量、分析和評價)。

及時發(fā)現(xiàn)異常(8.7不合格的產(chǎn)出控制);

滿月時,妻子問丈夫:你認為孩子是什么?2顧客滿意度<滿意調(diào)查>),丈夫A:“寶寶在好好照顧。你在工作!“

十三、孩子一歲后

年底,夫妻倆回顧了過去一年的情況(9.1.3分析與評價)。

對每個家庭成員逐一進行檢查,以確定他們是否符合原來的計劃(9.2內(nèi)部審計);

年底舉行了一次家庭成員會議,總結(jié)了該年的情況(9.3次管理審查);

每個人都表達了自己的意見,最后認為有兩個方面需要改進(9.3.3管理評審輸出);

為了討論改進的必要性,每個項目的實施(10.2不合格和糾正措施)。

十四、孩子上學(xué)后

當(dāng)孩子長大并上學(xué)時,丈夫和妻子每天檢查他們的家庭作業(yè),每隔一個月到學(xué)校向老師檢查一次(9.1監(jiān)測、測量、分析和評價);

老師告訴家長孩子跟不上數(shù)學(xué)。通過與孩子的觀察和溝通,他發(fā)現(xiàn)自己對數(shù)字有很多了解和學(xué)習(xí)(10.2不合格和糾正措施<原因分析>)。

因此,在暑假期間,請導(dǎo)師為他們提供補習(xí)課程(10.2項不合格和糾正措施)。

要教育兒童,還有很長的路要走(10.3持續(xù)改進)

經(jīng)過不斷的監(jiān)督教育,一旦發(fā)現(xiàn)問題(如學(xué)業(yè)成績低、健康狀況差、心理疏遠等),及時改進(10.3持續(xù)改進),使孩子的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)在持續(xù)改進后,基本上能控制在預(yù)期范圍內(nèi)。最終實現(xiàn)了他們的愿望。

有了上面的例子,你現(xiàn)在能理解新的ISO 9001:2015標(biāo)準的要求了嗎?標(biāo)準中每個條款的要求是,每件事都要按照常識來做。對于任何一個質(zhì)量管理問題,為了做好、完善,內(nèi)容離不開這些要素的標(biāo)準。


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